數(shù)據(jù)工程師的需求量越來越大，尤其是隨著越來越多的公司領(lǐng)導(dǎo)者意識到有必要使用可靠的信息來做出更好的決策。然而，即使是最熟練和最有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員也會犯錯(cuò)誤。以下是其中一些錯(cuò)誤以及如何避免這些錯(cuò)誤。

防止安全有效的數(shù)據(jù)協(xié)作

數(shù)據(jù)使用不會憑空發(fā)生。只有少數(shù)人或部門可以訪問信息的時(shí)代已經(jīng)過去。現(xiàn)在，整個(gè)組織的員工使用和添加數(shù)據(jù)庫已成為標(biāo)準(zhǔn)做法。因此，數(shù)據(jù)工程師必須將協(xié)作能力融入到他們的信息管道設(shè)計(jì)和管理中。

然而，數(shù)據(jù)工程師還必須認(rèn)識到人們?nèi)绾喂铝⒌靥幚硇畔ⅰＷ詈玫姆椒ㄊ鞘褂霉ぞ卟?chuàng)建環(huán)境，讓員工在獨(dú)立工作或與同事一起工作時(shí)安全地處理它們。

未能了解企業(yè)將如何使用數(shù)據(jù)

如果數(shù)據(jù)工程師不就人們?nèi)绾问褂脭?shù)據(jù)以及為什么使用數(shù)據(jù)進(jìn)行富有成效的討論，他們就會失去寶貴的機(jī)會并浪費(fèi)寶貴的時(shí)間。例如，一些公司用它來跟蹤客戶趨勢，而另一些公司則用它來阻止欺詐。

這是依賴公司數(shù)據(jù)的兩個(gè)有效但不同的理由。數(shù)據(jù)工程師工作的一個(gè)關(guān)鍵部分是了解業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者和其他受影響的各方希望和期望如何處理公司擁有的信息。從那里，他們可以構(gòu)建超出預(yù)期并長期保持相關(guān)性的解決方案。

低估劣質(zhì)數(shù)據(jù)的后果

低質(zhì)量的信息會導(dǎo)致有問題的結(jié)果，使人們對數(shù)據(jù)支持的操作失去信心。有時(shí)，問題甚至?xí)?dǎo)致聲譽(yù)受損。例如，一項(xiàng) 2022 年的研究發(fā)現(xiàn)，近一半的受訪者最常通過收到的客戶投訴數(shù)量來衡量數(shù)據(jù)質(zhì)量。然而，不幸的是，事情到了那個(gè)階段可能已經(jīng)太晚了。

該研究的另一個(gè)令人擔(dān)憂的收獲是，平均而言，公司每月花費(fèi)近 800 小時(shí)來解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。工程師應(yīng)該認(rèn)真考慮以不同的方式分配時(shí)間，從一開始就專注于能夠帶來更高質(zhì)量信息的方面。當(dāng)然，沒有任何解決方案可以消除所有錯(cuò)誤，但如果數(shù)據(jù)工程師能夠預(yù)防大多數(shù)問題，他們將有更多時(shí)間花在有助于業(yè)務(wù)增長的生產(chǎn)活動上。

忽視數(shù)據(jù)安全的需要

解決黑客攻擊可能會花費(fèi)數(shù)百萬美元。此外，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，43%的時(shí)間中小型企業(yè)是數(shù)據(jù)泄露目標(biāo)。然而，這些實(shí)體通常可用于恢復(fù)的資源相對較少。這些費(fèi)用可能包括網(wǎng)絡(luò)安全專家、公共關(guān)系專業(yè)人員和監(jiān)管罰款，以及其他費(fèi)用。

數(shù)據(jù)工程師不僅僅負(fù)責(zé)保護(hù)公司的信息安全。他們通常會與網(wǎng)絡(luò)安全或 IT 團(tuán)隊(duì)合作。但是，當(dāng)信息在組織中流動時(shí)，他們必須持續(xù)提供維護(hù)信息安全的意見。討論還應(yīng)集中在防止未經(jīng)授權(quán)方訪問它的策略上，無論此類嘗試發(fā)生在組織外部還是內(nèi)部。

落后于數(shù)據(jù)訪問選項(xiàng)

提及哪些方可以訪問信息以及出于何種原因訪問信息的數(shù)據(jù)工程師還必須確保他們鼓勵相關(guān)個(gè)人使用現(xiàn)代數(shù)據(jù)訪問工具和策略。否則，人們可能會發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的流程使他們無法做好工作。有些人甚至可能出于絕望而試圖規(guī)避這些程序，從而使企業(yè)面臨更高的風(fēng)險(xiǎn)。

2023 年的 Immuta 調(diào)查發(fā)現(xiàn)，46% 的數(shù)據(jù)從業(yè)者認(rèn)為他們組織過時(shí)的訪問策略使人們更難工作。此外，51% 的受訪者表示，舊政策阻礙了他們擴(kuò)展安全選項(xiàng)。這些只是數(shù)據(jù)工程師必須不斷強(qiáng)調(diào)訪問策略不再適合當(dāng)前需求的普遍問題的眾多原因中的一部分。

投資過于復(fù)雜的產(chǎn)品或解決方案

市場上有很多選擇可以幫助數(shù)據(jù)工程師更好地完成工作。問題在于它們并不同樣適用，并且不能保證流行的解決方案最適合特定企業(yè)。數(shù)據(jù)工程師必須力求簡單，使他們的代碼易于其他人理解和遵循。

另一個(gè)最佳實(shí)踐是使方法盡可能模塊化。然后，如果出現(xiàn)故障或以其他方式意外運(yùn)行，數(shù)據(jù)工程師會發(fā)現(xiàn)更容易解決問題并防止未來發(fā)生事故。

維護(hù)太多手動流程

數(shù)據(jù)工程職業(yè)伴隨著許多挑戰(zhàn)。對于那些在存在自動化選項(xiàng)時(shí)使用手動流程的人來說，這個(gè)角色可能會更加艱難。2021 年對數(shù)據(jù)工程師的一項(xiàng)調(diào)查顯示，97% 的人在日常工作中精疲力盡。當(dāng)被問及不堪重負(fù)背后的原因時(shí)，一些人提到了數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和管道管理的手動和重復(fù)過程。其他人表示，他們的同事要求的東西太多，卻沒有提供足夠的時(shí)間來滿足他們的需求。

幸運(yùn)的是，自動化非常適合許多數(shù)據(jù)工程步驟。自動化可以協(xié)助移動、收集和準(zhǔn)備內(nèi)容以供以后使用?，F(xiàn)在是數(shù)據(jù)工程師探索此選項(xiàng)的絕佳時(shí)機(jī)，即使他們目前的工作負(fù)載是可管理的。

積極主動以獲得更順暢的體驗(yàn)

這些是一些最常見的數(shù)據(jù)工程錯(cuò)誤，了解它們可以更容易地識別和避免這些問題。此外，這樣做將使數(shù)據(jù)工程師在履行職責(zé)時(shí)更有可能獲得互惠互利的結(jié)果。